Cláudio Vilarinho Daily

© LdF - Inside a clock

O facto de cada tarefa demorar “o seu tempo”, isto é, o tempo necessário para nos considerarmos satisfeitos com o seu resultado, é um tema presente todos os dias em arquitetura.

Quer ao nível do rigor como da qualidade de uma solução, desde estudante se sente a necessidade de “perder” o tempo indispensável à concretização satisfatória de uma ideia. Por vezes, esse tempo é o dobro do que inicialmente se pensava precisar. “Se pensas demorar 2 horas, será preferível contares com 4” foi muitas vezes um conselho essencial, sendo que até o “quase (concluído)” se transforma regularmente em “muito” tempo de trabalho.

Exemplo disto poderá ser o facto de (só) hoje termos terminado o desenho da escada para o Pavilhão que “pensávamos” concluir ontem, ou o de algumas tarefas para o concurso que se queriam “fechadas” hoje terem ficado em aberto até segunda-feira.

Mas nada disto é “dramático”; pelo contrário, é parte do processo. Não é por acaso que as coisas levam o seu tempo; o resultado geralmente beneficia com isso. Até quando as ideias já estão no papel, é sempre necessário (muito) tempo para deixar tudo “afinado”. Há situações em que complicamos para voltar à mais simples das soluções, outras em que batalhamos em busca da mesma; e hoje houve tempo para ambas.

Neste caso, não estamos ainda na “luta contra o tempo” própria de um final de concurso, mas sentimos já que as próximas semanas até lá vão passar rapidamente. Entre o ritmo que os computadores e os “neurónios” nos permitem, tempo é sinónimo de dedicação.

The fact that each task takes “its time”, or in other words the time we need to be satisfied with its result is a theme we find every day in architecture.

To ensure both the accuracy and the quality of a solution, the need to “loose” time to achieve an idea is felt right from those early days as a student. Sometimes this time is twice the time we initially thought we were going to need. “If you think it will take you 2 hours, it is preferable to count on 4″ was often an essential advice. In fact, even the “almost done” regularly turns into “a lot of” work time.

An example of this may be that (only) today we finished the Pavilion staircase design that we “thought” we could conclude yesterday, or that some work we wanted to “close” today stayed “incomplete” until Monday.

But none of this is “dramatic”; it is rather part of the process. It is not accidental that things take time, the result often benefits from it. Even when the ideas are already on paper, it is always necessary (a lot of) time to leave everything “in tune”. Sometimes, we complicate and then return to the simplest of the solutions, sometimes we battle searching for it, and today was time for both.

In our case, we are not yet in the “fight against time” mode, which is common at the end of a competition, but we already feel the next few weeks will pass quickly. Between the pace that computers and “neurons” will allow us to take, time is a synonym of dedication.